第一个五年计划：走质量效益型道路（2001-2005）：这一阶段是质量管理的深化阶段，深挖公司内部潜力，深化全面质量管理，促进产品质量的提高，以科技促生产，围绕市场，降耗、促优、保安全、增效益、不断更新，提高质量和科技含量，夺取市场先机。

　　第二个五年计划：走质量规模效益型道路（2006-2010）：在保证质量的前提下，加快扩展生产能力（规模），通过质量管理，公司积累了扎实的基础，企业的知名度得到了大幅度提高，同时开发两个自行研制的专利产品。以生产、安装相结合，牵动暖通工程市场，做到承包及施工的技术实力，达到北京市建委颁发的一级资质标准，形成了科研、开发、生产、安装一条龙，给市场空间创造条件，从而获得巨大的规模效益，给下一个五年计划打好坚实的基础。

　　 第三个五年计划：走质量规模效益，多元化发展道路（2011-2015）。